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6、策划

6.1 应对风险和机遇的措施​

6.1.1 总则​

组织应建立、实施并保持满足 6.1.1 至 6.1.4 要求所需的过程。

策划环境管理体系时，组织应考虑：

  1. 4.1 所提及的问题。
  2. 4.2 所提及的要求。
  3. 其环境管理体系的范围。

并且应确定与环境因素、合规义务、4.1 和 4.2 中识别的其他问题和要求 相关的需要应对的风险和机遇，以

  • 确保环境管理体系能够实现其预期结果；
  • 预防或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响；
  • 实现持续改进。

组织应确定其环境管理体系范围内的潜在紧急情况，特别是那些可能具有环境影响 的潜在紧急情况。

组织应保持：

  • 需要应对的风险和机遇的文件化信息。
  • 6.1.1 至 6.1.4 中所需过程的文件化信息，其程度应足以确信这些过程按策划实施。

6.1.2 环境因素​

组织应在所界定的环境管理体系范围内，确定其活动、产品和服务中能够控制和能 够施加影响的环境因素及其相关的环境影响，此时应考虑生命周期观点。

确定环境因素时，组织必须考虑：

  • 变更，包括已纳入计划的或新的开发，以及新的或修改的活动、产品和服务；
  • 异常状况和可合理预见的紧急情况。

组织应运用所建立的准则，确定哪些是具有或可能具有重大环境影响的环境因素， 即重要环境因素。

适当时，组织应在其各层次和职能间沟通其重要环境因素。

组织应保持以下内容的文件化信息：

  • 环境因素及相关环境影响。
  • 用于确定其重要环境因素的准则。
  • 重要环境因素。 注：重要环境因素可能导致与有害环境影响（威胁）或有益环境影响（机会）相关 的风险和机遇。

6.1.3 合规义务​

组织应：

  1. 确定并获取与其环境因素有关的合规义务；
  2. 确定如何将这些合规义务应用于组织；
  3. 在建立、实施、保持和持续改进其环境管理体系时必须考虑这些合规义务。

组织应保持其合规义务的文件化信息。

注：合规义务可能会给组织带来风险和机遇。

6.1.4 措施的策划​

组织应策划

  • a) 采取措施管理其：

    • [1]重要环境因素；
    • [2]合规义务；
    • [3]6.1.1 所识别的风险和机遇。

  • b) 如何实施？

    • [1] 在其环境管理体系过程（见 6.2，7，8 和 9.1）中或其他业务过程中融入并实 施这些措施；
    • [2] 评价这些措施的有效性（见 9.1)）

当策划这些措施时，组织应考虑其可选技术方案、财务、运行和经营要求。

6.2 环境目标及其实现的策划​

6.2.1 环境目标​

组织应针对其相关职能和层次建立环境目标。此时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务， 并考虑其风险和机遇。

环境目标应：

  1. 与环境方针一致。
  2. 可测量（可行时）
  3. 得到监视。
  4. 予以沟通。
  5. 适当时予以更新。

组织应保持环境目标的文件化信息。

6.2.2 实现环境目标措施的策划​

策划如何实现环境目标时，组织应确定：

  1. 要做什么。
  2. 需要什么资源。
  3. 由谁负责。
  4. 何时完成。
  5. 如何评价结果，包括用于监视实现其可测量的环境目标的进程所需的参数（见 9.1.1)

组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程。